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重慶首個(gè)現(xiàn)代人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)學(xué)院揭牌:人力資源
學(xué)院由重慶人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院聯(lián)合西南政法大學(xué)共同申報(bào)打造，是“高校+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)+企業(yè)”多方共建、專注于人力資源服務(wù)領(lǐng)域的校企合作平臺(tái)，是重慶在人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新方面的突破
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招聘困難重重，人力資源管理如何優(yōu)化流程精準(zhǔn)引才？:人力資源
招聘之困：現(xiàn)狀直擊在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，招聘難題如同烏云，籠罩著眾多企業(yè)人力資源。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，超70%的企業(yè)在招聘過(guò)程中遭遇了重重阻礙，這一數(shù)據(jù)背后，是無(wú)數(shù)企業(yè)的無(wú)奈與掙扎。先看簡(jiǎn)歷數(shù)量，不少企
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招聘效率低下，人力資源管理如何優(yōu)化流程精準(zhǔn)引才？:人力資源
招聘效率低人力資源，企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，人才無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力人力資源。然而，許多企業(yè)在招聘過(guò)程中卻面臨著效率低下的難題，這猶如一只“攔路虎”，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)前進(jìn)
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培養(yǎng)更多高技能人才 塑造現(xiàn)代化人力資源:人力資源
原標(biāo)題：培養(yǎng)更多高技能人才塑造現(xiàn)代化人力資源宿遷堅(jiān)持向改革要?jiǎng)恿Α⑾騽?chuàng)新要活力,堅(jiān)持將評(píng)價(jià)放給經(jīng)營(yíng)主體,出臺(tái)《宿遷市職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作實(shí)施辦法》等,讓更多的技能人才成長(zhǎng)有通道、創(chuàng)新有舞臺(tái)人力資源
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營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng) 新興崗位招聘熱度攀升
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)站建設(shè)。然而，建立一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)站并非易事，需要投入大量的時(shí)間和精力。為了幫助大家降低建站難度，本文將為大家推薦一款免費(fèi)的CMS建站系統(tǒng)——WordPress
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借助管理心理學(xué)，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理工作:人力資源
□何純蓀仲昭宇隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的興起，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向人才驅(qū)動(dòng)，人力資源的管理水平逐漸成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素人力資源。管理心理學(xué)聚焦于組織中個(gè)體、群體以及組
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國(guó)電通申請(qǐng)基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理，實(shí)現(xiàn)生成虛擬人力資源數(shù)據(jù)的多元化:人力資源
金融界2025年5月14日消息，國(guó)家知識(shí)信息顯示，國(guó)電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和信息通信產(chǎn)業(yè)有限公司申請(qǐng)一項(xiàng)名為“一種基于生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)與大語(yǔ)言模型的人力資源管理方法”的，公開(kāi)號(hào)CN119963144A，申請(qǐng)
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今元名企探訪｜走進(jìn)泰凱英，共探全球人力資源管理與組織能力升級(jí):人力資源
2025年6月20日，由今元、文泰商學(xué)院、泰凱英輪胎主辦，金柚網(wǎng)、今元人才、金柚GEO、今元橙長(zhǎng)、康康ODS、梧桐范式、豆豆提供戰(zhàn)略支持的“揚(yáng)帆出海·智贏未來(lái)”今元名企探訪活動(dòng)在青島圓滿落幕人力資源。
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人力資源管理的8大錯(cuò)位:人力資源
文|沈素明你問(wèn)十家企業(yè)“人力資源歸誰(shuí)管”，大概率會(huì)聽(tīng)到一樣的答案：HR部門(mén)人力資源。但你如果再追問(wèn)一句，“誰(shuí)才是人力資源”，空氣就會(huì)突然安靜。人力資源從來(lái)不是一個(gè)部門(mén)的責(zé)任，而是一種全組織性的
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華為人力資源管理（7版）:人力資源
書(shū)中詳細(xì)闡述了華為在人才管理、組織建設(shè)、績(jī)效激勵(lì)等方面的豐富實(shí)踐與獨(dú)特理念人力資源。書(shū)中從華為對(duì)人才的高度重視出發(fā)，介紹了其通過(guò)大規(guī)模招聘、定向培養(yǎng)等方式打造“黃埔軍校”的人才戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“不讓雷鋒吃虧